2月1日下午，集團公司黨委書記、董事長石培文來到投資集團、開發建設公司調研指導工作。集團公司黨委副書記、工會主席王寧，集團公司財務總監謝昕及相關部門負責人參加調研。

石培文一行先向集團金融國際辦公區全體員工致以春節的問候。隨后，他聽取了投資集團、開發建設公司關于公司基本發展情況、2022年重點工作完成情況和2023年工作計劃以及未來發展規劃的匯報。調研會場氣氛熱烈，大家結合調研內容暢所欲言、各抒己見，并緊扣集團高質量發展大局和本單位中心工作,聚焦發展中存在的難點問題,建睿智之言,獻務實之策。石培文對投資集團及所屬子公司、開發建設公司2023年工作打算，逐一指導點評，為各單位新年開好局、起好步指明方向。

石培文強調，新的一年文旅市場已全面恢復，各單位要順勢而為、乘勢而上，搶抓市場機遇，對標行業一流，不斷提升經營能力，要進一步把管理做精、把業務做火、把營收做高、把隊伍做強、把企業做優，實現各業務板塊高質量發展新局面。

石培文要求，兩家單位要以開局即決戰、起跑即沖刺的狀態，以緊張快干的決心和意志，努力實現一季度“開門紅”“開門穩”。2023年，投資集團要以深化國企改革為發展契機，根據集團“十四五”規劃目標任務、“6+1”行動方案、“雙鏈主”工作任務，以加快集團可持續高質量發展為抓手，不斷激發經營活力，全面提升投融資能力及公司管理水平，做強做優做大集團投融資平臺。開發建設公司要全面把握發展機遇，主動扛起全省“文旅康養產業鏈”鏈主職責和開發建設板塊的使命，錨定職能定位，奮力推進各項工作。兩家單位要筑牢風險防控“生命線”，牢牢守住不發生投融資風險和安全生產風險的底線。始終堅持黨建引領，結合自身業務特色，打造黨建特色和品牌，推動黨建與業務深入融合，助推公司高質量發展。同時要把好廉潔關，清清白白干事業。

好的開局是成功的一半，兩家單位全體干部職工將不負美好春光，不負集團重托，全身心投入工作，以最佳的精神狀態、飽滿的工作熱情，迅速投入到新一年的工作中，以一季度的“開門紅”為全年目標任務打下堅實基礎。

投資集團領導班子、所屬子公司領導班子及投資集團總部部門負責人，開發建設公司領導班子、興隆東泰領導班子及開發建設公司部門負責人參加會議。